以科技兴院实现创建“三甲”专科医院奋斗目标

以科技兴院实现创建“三甲”专科医院奋斗目标

——专访口腔医学院·附属口腔医院院长郑立舸

编者按：泸州医学院口腔医学院·附属口腔医院的前身是始建于1986年的口腔医学系，于2002年建设成为泸州医学院附属口腔医院，成为泸州医学院第三所自管附属医院。成立之初，该院便以科技兴院作为办院的指导方针，经过短短几年的发展，现已成为远近闻名的专科性医院。日前，我院记者就口腔医学院·附属口腔医院科技兴院的办院、办学理念，专访了口腔医学院·附属口腔医院院长郑立舸教授。

记 者：医院自成立之初起便一直坚持科技兴院，请问“科技兴院”主要包含什么内容呢？

郑立舸：当今世界，任何一门学科的发展，一项事业的发展都离不开科技。我们作为一个教育机构，传授口腔医学理念和技术；作为一个医疗机构，为广大民众的口腔健康服务，这些都离不开高科技的支持。我们所倡导的“科技兴院”，主要是指以下三点：

一是建立一支拥有一流的医术和师技、高尚的医德和师德的骨干医师、教师队伍。为此，我院在2009年，进一步加强人才队伍建设，采取“走出去宣教，接回来考察”的方式积极引进人才，得到了国内众多知名院校博士毕业生的青睐。并且我院还继续重视对本院教师的提高培养，通过“西部人才项目”选派1人出国研修，另有4人正在攻读博士学位。此外，一年来，我院共有81人次参加国际国内学术交流，其中，选送一名高级职称人员到澳大利亚访学，先后邀请了德国、加拿大等多位知名口腔医学专家和北大口腔医学院等国内知名院校的十余位著名教授到我院讲学，取得了较好的效果。

二是拥有先进的医疗、教学、科研仪器和设备。一支优秀的队伍，要想取得优异的成绩，就离不开先进的“武器”。为减轻患者的痛苦，提高治疗的效率和质量，我院从自身实际出发，坚持加强医院硬件设施建设，大力改善医疗仪器设备。近段时间，我院新购先进牙科综合治疗机34台，更新了柯达牙片传输系统，配备了数字化全景X光摄片机、根管显微镜等先进医疗设备，为向泸州乃至川南地区人民提供更优质医疗服务打下了坚实基础。此外，随着口腔医院办院空间的扩大，医院正在为一线科研人员搭建临床科技平台，力争建立一所口腔医学专门研究机构。

三是打造先进的医院管理制度和业务流程。当具备了优秀的人才队伍和先进的仪器设备后，医院能否获得快速的发展，就要取决于它的管理制度和业务流程。为加强我院的管理水平和综合实力，我院新一届领导班子提出了“建立富有口腔医院特色的制度管理体系，建设具有泸医口腔特点的医院文化体系，建设适合口腔医院管理的信息化管理系统”的科学管理理念。

记 者：作为一家集医疗、教学、科研、预防为一体的医学院校附属医院，在以“科技兴院”的办院宗旨下，医院在2009年里还取得了哪些主要成绩？

郑立舸：2009年，我们集中精力改革创新，团结进取科学发展，克服党政领导班子调整带来的影响，全院上下团结一心，共同努力，在巩固中发展，在发展中提高，圆满地完成了医、教、研等各项工作任务，取得了可喜的成绩，圆满完成了年初制定的计划目标。

我们加强了临床医疗服务质量建设，推进医疗全面发展，医疗技术和救死扶伤的精神都在提高，门诊和病房齐奋进，均提前完成了全年经济指标，取得了较好的经济效益和社会效益。2009年，门诊人次持续增长(不含病房)，全年医疗门诊人次比上年同期增长11.96%。口腔颌面外科病房由附属医院代为管理，也取得了较好的效益：住院人次1039人次，床位使用率比上年同期增长14.58%；平均住院日比上年同期下降1.5天，药品费用控制在30.50%。

我们狠抓了特色专业建设，高度重视教学质量，积极应对专业评估，实施实验教学改革，开展教学方法改革，圆满完成口腔本科临床教学及临床实习工作。在学院支持下，我院将原“口腔中心实验室”改组为“口腔医学院实验教学中心”，今年新购置了近60万元的实验教学设备；我院组织申报学院教改课题10项，获准立项7项；选拔优秀选手参加学院双语教学和课堂教学大赛，获得优异成绩，其中，一人荣获学院双语教学竞赛一等奖，二人获得课堂教学大赛三等奖。特别值得一提的是，2009年经国务院学位办批准，我院申报的口腔医学硕士研究生专业学位授权点获准建立，使我院学科建设又上了一个新的台阶。

我们稳步推进了科研工作，积极组织广大教师参加各种科研培训，搭建口腔临床科研平台。全年我院申报国家自然基金、省科技厅、教育厅、卫生厅、市科技局和学院课题共50余项，其中，获准卫生厅以上立项课题5项；在研课题39项，发表学术论文38篇，其中，8篇被中文核心期刊和SCI收录。

我们积极开展新项目，培育新的经济增长点，大力改善医疗就诊环境。为更好地为广大人民群众做好口腔保健和医疗服务，进一步扩展办院空间，我院新增设了口腔预防科、口腔美容种植科，并在市内钟鼓楼开设了口腔医院第一门诊部，完成了口腔医院三号楼的购置工作。目前我院正在进行三号楼的装修，预计2010年上半年新购用房将正式投入使用，届时，我院医疗用房将新增近2000平方米，口腔医院的形象将更加光彩。

记 者：在新的一年里，医院又将如何谋篇布局？又会有哪些创新举措呢？

郑立舸：坚持以科学发展观为指导，转变观念，统一思想，以岗位设置、绩效工资改革为契机，建立强有力的执行力团队，打造精干的干部队伍和专业人才队伍，构建充满活力的医院文化，造营良好的医院发展环境，打造医院品牌，积极争创三级甲等专科医院是我们新一年的总体奋斗目标。具体工作思路包涵以下内容：

一是按照即将出台的专科医院等级评审标准，创造条件积极申报三级甲等口腔专科医院。

二是以科学发展观为指导，促进口腔医学院·附属口腔医院科学化、规范化、信息化管理。

三是着眼口腔医院的发展规划、功能布局、资源统筹，加快基础设施建设。

四是精心设计符合医院实际的远景规划，着眼城市未来发展拓展办院空间，改善医疗服务环境。

五是强化全面目标管理工作，落实全员目标管理责任制，进一步提高决策的民主化、科学化水平。

六是全面开展职工综合培养计划，坚持行之有效的职工培训方法，着力提高医护人员的服务质量和服务水平。

七是推进医疗质量管理体系，规范医疗行为，确保医疗安全，力争2010年经济指标增长15%。

八是不断深化教育教学改革，加强专业建设，突出重点学科和特色学科优势，改进和提高教学质量，规范教学行为，提高办学水平，力争成功申报建设“泸州医学院口腔实验教学示范中心”。

九是制定出重点学科培育、学科学术队伍建设长期规划，提升科研档次，力争实现国家自然科学基金零的突破。

十是以口腔医院的业务流程为基础，利用计算机技术优化重组，建设适合口腔医院管理的“医院信息化管理(HIS)系统”。